Ne Yapıyoruz?
İşin Başından
İtibaren Yanınızdayız.
Girişimcilerden yatırımcılara, melek yatırımcılardan mentörlere kadar tüm paydaşlara, işlerini ileri taşımalarını sağlayan kapsamlı danışmanlık ve değerleme çözümleri sunuyoruz.
01. Hizmet Kapsamının Tanımlanması ve Beklentilerin Yönetimi
Size sunacağımız hizmetlerin kapsamını açıkça tanımlıyoruz. Danışmanlık sürecinde hangi alanlarda destek vereceğimizi ve ne tür sonuçlar hedeflediğimizi netleştiriyoruz. Bu şekilde, sürecin her aşamasında beklentilerinizi karşılayacak bir yol izliyoruz.
02. Hassas Bilgilerin Korunması
Danışmanlık sürecimize başlamadan önce, paylaştığınız tüm bilgilerin güvenliğini sağlıyoruz. Gizlilik sözleşmesi imzalayarak, iş fikirlerinizin ve stratejilerinizin güvende kalmasını garanti ediyoruz.
03. Kurucu Ekip ile Derinlemesine Tanışma
Girişimin kurucuları ve ekibiyle kapsamlı bir tanışma gerçekleştiriyoruz. Ekibin uzmanlık alanlarını, deneyimlerini ve iş fikirlerini ayrıntılı olarak değerlendirerek, vizyonunuzu ve misyonunuzu tam anlamıyla kavrıyoruz. Bu anlayış, danışmanlık sürecimizi sizin ihtiyaçlarınıza en uygun şekilde şekillendirmemizi sağlıyor.
04. Hedeflerin ve Değerlerin Netleştirilmesi
Şirketinizin kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerini birlikte belirliyoruz. Bu hedefler doğrultusunda, işletmenizin temel değerlerini ve etik ilkelerini göz önünde bulundurarak, stratejik bir yol haritası oluşturuyoruz.
Girişim Değerlendirme Go/No-Go
Proje onaylandıktan sonra aşağıdaki iş adımlarını yurt içi ve yurt dışından uzman ekiplerle çapraz olarak eş zamanlı yönetiyoruz.
01. Yatırım Değerleme
Girişiminizin pazar potansiyelini, rekabet avantajını, ekibinizin yetkinliklerini ve finansal projeksiyonlarınızı titizlikle değerlendiriyoruz. Bu analiz sonucunda, girişiminizin başarılı olma potansiyelini net bir şekilde ortaya koyuyoruz.
02. Lean Startup Metodolojisi
Lean Startup metodolojisine uygun olarak, iş stratejinizin başarısını test ediyoruz. Eğer sonuçlar tatmin edici değilse, stratejinizi değiştirmenize (pivot) ya da devam etmenize (persevere) rehberlik ediyoruz. Bu sürecin her adımında, en verimli sonuçları almanız için iş modelinizi sürekli olarak optimize ediyoruz.
03. Risk Değerlendirmesi
Girişiminizin karşılaşabileceği finansal, operasyonel ve pazar risklerini erken aşamada analiz ediyoruz. Bu analiz sonucunda, riskleri minimize edecek stratejiler geliştiriyor ve işinizin sürdürülebilirliği için gerekli önlemleri alıyoruz. Eğer riskler yüksekse, stratejik yönlendirme yaparak bu alanlardan kaçınmanızı sağlıyoruz.
04. Due Diligence
Girişiminizin tüm operasyonel, finansal ve yasal yönlerini derinlemesine inceleyerek kapsamlı bir "due diligence" süreci yürütüyoruz. Bu süreçte, olası riskleri ve sorunları tespit ederek, işinizi en doğru şekilde konumlandırmanızı sağlıyoruz. Eğer bu incelemelerde büyük riskler veya sorunlar tespit edilirse, yatırım yapmaktan kaçınarak daha güvenli stratejiler öneriyoruz.
05. Sözleşme Yönetimi
Tüm şartlar üzerinde mutabakata vardıktan sonra, resmi sözleşme imzalama işlemlerini gerçekleştiriyoruz. Bu aşama, yatırımın resmi olarak başlaması için kritik bir adımdır ve sürecin sağlıklı ilerlemesi için gerekli tüm belgelerin eksiksiz ve doğru bir şekilde hazırlanmasını sağlıyoruz.
01. Pazarın Detaylı Analizi
Girişiminizin faaliyet göstereceği pazarın derinlemesine analizini yapıyoruz. Pazarın dinamiklerini, büyüklüğünü ve segmentlerini inceleyerek, stratejik fırsatlarınızı belirliyoruz.
02. Hedef Kitlenin Belirlenmesi ve İhtiyaçlarını Anlama
Hedef kitlenizin ihtiyaçlarını, beklentilerini ve davranışlarını analiz ediyoruz. Bu analiz, pazarda nasıl konumlanmanız gerektiğini ve hangi stratejilerle ilerlemeniz gerektiğini belirlemenize yardımcı oluyor.
03. Pazar Büyüklüğü ve Büyüme Potansiyeli
Pazarın mevcut büyüklüğünü ve gelecekteki büyüme potansiyelini değerlendiriyoruz. Bu, girişiminizin sürdürülebilir büyüme hedeflerini destekleyecek stratejik kararlar almanızı sağlar.
04. Rakiplerin Analizi ve Rekabet Avantajının Belirlenmesi
Piyasadaki rakiplerinizi analiz ediyor, onların güçlü ve zayıf yönlerini değerlendiriyoruz. Bu analizle, startup'ınız için benzersiz rekabet avantajlarını belirleyerek, pazar içinde nasıl öne çıkabileceğinizi planlıyoruz.
01. İş Modelinin Netleştirilmesi
Girişiminiz için sürdürülebilir ve ölçeklenebilir bir iş modeli geliştiriyoruz. Bu model, işinizin uzun vadeli başarısını desteklemek için temel yapı taşlarını oluşturur.
02. Gelir Kaynaklarının Belirlenmesi
Şirketinizin gelir kaynaklarını netleştiriyor, maliyet yapısını optimize ediyor ve müşteri edinme stratejilerini belirliyoruz. Bu sayede, işletmenizin karlılığını ve büyüme potansiyelini artırıyoruz.
03. Değer Önerisinin Oluşturulması
Müşterilerinize sunacağınız değer önerisini belirliyor ve bu öneriyi iş modelinizle entegre ediyoruz. Bu, pazarda rekabet avantajı elde etmenizi sağlar.
04. Pazara Giriş Planının Hazırlanması
Ürün veya hizmetinizi pazara sunarken izlenecek adım adım stratejik bir plan oluşturuyoruz. Bu plan, başarılı bir lansman ve pazarda güçlü bir konum elde etmenizi hedefler.
01. Bütçe ve Nakit Akışı Yönetimi
Girişiminizin finansal yapısını güçlendirmek için bütçe planlaması yapıyor ve nakit akışını dikkatle yönetiyoruz. Yatırım ihtiyaçlarınızı belirleyerek, finansal sürdürülebilirliği sağlıyoruz.
02. Kaynakların Etkin Kullanımı
Maliyetlerinizi optimize ederek, kaynakların en verimli şekilde kullanıldığını gösteren raporlar oluşturuyoruz. Bu, işletmenizin karlılığını artırmanıza ve kaynakları stratejik olarak yönetmenize olanak tanır.
01. Hedef Kitle Analizi
Hedef kitlenizi belirliyor ve onların ihtiyaçlarına, beklentilerine uygun etkili pazarlama stratejileri geliştiriyoruz. Bu stratejiler, marka bilinirliğinizi artırmak ve potansiyel müşterilere ulaşmak için temel adımları içerir.
02. Dijital Pazarlama Yol Haritası
Dijital pazarlama, sosyal medya, içerik pazarlaması ve SEO gibi alanlarda detaylı bir yol haritası oluşturuyoruz. Bu stratejilerle, çevrimiçi görünürlüğünüzü artırıyor ve hedef kitlenize etkili bir şekilde ulaşıyoruz.
03. Satış Süreçlerinin İyileştirilmesi
Satış süreçlerinizi optimize ederek, müşteri edinme ve sadakat stratejilerini geliştiriyoruz. Bu süreçler, müşteri memnuniyetini artırarak uzun vadeli ilişkiler kurmanızı sağlar.
01. Ürün Geliştirme Sürecinin Yönlendirilmesi
Ürün veya hizmet geliştirme sürecini baştan sona yönetiyoruz. Kullanıcı ihtiyaçlarını analiz ederek, ürününüzü bu ihtiyaçlara en uygun şekilde şekillendirmenize yardımcı oluyoruz.
02. MVP Oluşturma ve Piyasaya Sürme
Ürününüzün en temel özelliklerini barındıran Minimum Viable Product (MVP) oluşturma sürecinde rehberlik sağlıyoruz. MVP’nin piyasaya sürülmesi ve ilk kullanıcı tepkilerinin toplanması konusunda size yol gösteriyoruz.
03. Ürünün Değer Önerisinin Test Edilmesi
Ürün veya hizmetinizin değer önerisini pazarda test ediyoruz. Kullanıcı geri bildirimlerini toplayarak, ürününüzün piyasadaki başarısını artırmak için gerekli iyileştirmeleri yapmanıza yardımcı oluyoruz.
01. Düzenli Performans İzleme
Girişiminizin performansını düzenli olarak izliyor ve anahtar performans göstergelerini (KPI) takip ediyoruz. Bu süreç, işinizin hedeflere ne kadar yaklaştığını anlamanızı sağlar.
02. Hedeflere Ulaşmak İçin Stratejik Yönlendirme
Belirlenen hedeflere ulaşmanızı sağlamak için stratejik yönlendirme yapıyoruz. Gerekli iyileştirmeleri belirleyerek, iş süreçlerinizi daha verimli hale getiriyoruz.
03. Gelişim Aşamalarında Destek
Girişiminizin büyüme ve gelişim aşamalarında size sürekli destek sağlıyoruz. Bu destek, işinizin her aşamada sürdürülebilir bir şekilde büyümesini ve gelişmesini güvence altına alır.
01. Risklerin Belirlenmesi
Girişiminizin karşılaşabileceği potansiyel riskleri detaylı bir şekilde analiz ediyoruz. Bu analiz, işletmenizin sürdürülebilirliği ve başarısı için kritik öneme sahiptir.
02. Riskleri Minimize Edecek Stratejiler
Karşılaşılabilecek riskleri minimize etmek için stratejiler oluşturuyoruz. Bu stratejiler, iş süreçlerinizi güvence altına alır ve beklenmedik durumlara karşı hazırlıklı olmanızı sağlar.
03. Sigorta Stratejilerinin Oluşturulması
İşletmenizin faaliyetlerine en uygun sigorta planlarını oluşturuyor ve uyguluyoruz. Bu planlar, işinizin karşılaşabileceği finansal riskleri en aza indirir.
04. Zarar Kesme ve Çıkış Planı Hazırlığı
Zarar kesme ve çıkış stratejilerini planlıyor, startup'ınızın gelecekteki birleşme, devralma veya halka arz gibi senaryolar için hazırlık yapıyoruz. Bu planlar, işletmenizin uzun vadeli başarısını güvence altına alır.
